Ny boligsocial helhedsplan bygger videre på stærke resultater

Med en bevilling på 26,5 mio. kr. fra Landsbyggefonden og medfinansiering fra Aarhus Kommune, AAB Aarhus, Brabrand Boligforening og FO-Aarhus fortsætter et stærkt partnerskab, som gennem mange år har udviklet sociale indsatser tæt sammen med beboerne i Gellerupparken, Toveshøj og Skovgårdsparken.

Den nye helhedsplan for 2026-2030 trådte i kraft den 1. august og bygger videre på de erfaringer og resultater, der er skabt gennem de seneste mange år. Samtidig tager den afsæt i en bydel, der er under hastig forandring, og hvor de sociale fællesskaber skal udvikle sig i takt med de fysiske forandringer.

Arbejdet vil de næste fire år have et særligt fokus på at styrke fællesskaber i og omkring bydelen og styrke beboernes oplevelse af at høre til og kunne bruge deres stemme.

Undervejs skal der findes nye og styrkes eksisterende samarbejdsformer, der giver bedre mulighed for, at beboerne fremmer sundhed, trivsel og muligheder for at folde deres potentiale ud i job, uddannelse og fritidsliv.

En bydel i forandring
Gellerup er midt i en historisk transformation. Nye boliger skyder op, omfattende renoveringer er i gang, nye arbejdspladser etableres, og nye beboere flytter til området.

• Det skaber nye muligheder - men også et behov for at styrke sammenhængs-kraften mellem mennesker. En bydel bliver ikke kun bygget af mursten. Den bliver bygget af relationer, tillid og fællesskaber, siger boligsocial leder, Louise Buch Viftrup og fortsætter:
  
  
• Derfor er der fortsat brug for en målrettet boligsocial indsats, der understøtter, at både nuværende og nye beboere oplever, at de hører til, deltager aktivt i lokalsamfundet og har mulighed for at skabe et godt liv, siger hun.

Samtidig viser data, at en del beboere fortsat står uden for arbejdsmarkedet, har kort eller ingen uddannelse, oplever ulighed i sundhed eller har begrænset adgang til fritidsfællesskaber. Den nye helhedsplan skal bidrage til, at flere får adgang til de muligheder, som udviklingen af bydelen skaber, og at flere kan udfolde deres drømme ud i livet.

Partnerskabet virker
Det boligsociale arbejde bygger på et tæt samarbejde mellem boligorganisationer, kommune, civilsamfund og beboere. Gennem årene er samarbejdet blevet stadig tættere, og erfaringerne viser, at langsigtede relationer og fælles løsninger skaber resultater.

I den seneste helhedsplans-periode har indsatsen blandt andet betydet:

• flere unge med fritidsjob end gennemsnittet i Aarhus Kommune
• et markant fald i antallet af unge, der sigtes for kriminalitet
• flere børn og unge, der deltager i fritids- og foreningslivet
• flere beboere, som engagerer sig aktivt i lokaldemokratiet og tager ansvar for udviklingen af lokalområdet

Fællesskaber skaber handlekraft
Visionen for den nye helhedsplan er at bidrage til en mangfoldig og levende bydel, hvor flere oplever, at de hører til, kan handle på egne drømme og er med til at forme udviklingen af lokalområdet.

Det sker gennem indsatser inden for:

• Job og uddannelse
• Fritidsliv
• Fællesskaber og trivsel

Selvom udviklingen går i den rigtige retning, er der fortsat mennesker, som oplever udfordringer med sundhed, uddannelse, beskæftigelse eller tilknytning til fællesskaber.

• Derfor er der stadig brug for et stærkt samarbejde mellem kommune, boligorganisationer, civilsamfund og beboere, så endnu flere får mulighed for at leve det liv, de ønsker, siger Louise Buch Viftrup.

Den nye helhedsplan skal bygge videre på de stærke fællesskaber, som allerede findes i området, samtidig med at den understøtter udviklingen af en bydel med plads til både gamle og nye beboere.

• Det boligsociale arbejde er ikke raketvidenskab. Det handler om relationer, vedholdenhed og stærke partnerskaber. Om at se ressourcer hos mennesker før begrænsningerne og om at skabe muligheder sammen med dem, siger den boligsociale leder.

Som der synges i områdets egen sang “Åbn din gyldne port”, handler det om at være "den slags bløde mennesker, man bygger fremtidens byer med."

Herunder ses medarbejderne i den boligsociale helhedsplan: